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お客様に最上級の満足(=I&L QUALITY)を提供します。

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人事考課制度構築支援サービス

本サービスの概要

社員の評価について、このようなお悩みはありませんか?

社員の評価が難しい・・・

☆人事考課を行っていない。

  • 今は社員も少ないからなんとかなっているが、会社の規模が大きくなると何らかの社員評価を行う必要がでてくる。
  • 人事考課の必要性はわかっているが、どのようにして評価すればよいのかわからない。

☆人事考課を行っているが、うまく機能していない。

  • 人事考課表がA4数枚程度の大雑把なものなので、社員をきちんと評価できていない。
  • 仕事の成果を図る尺度があいまいなので、評価者によるばらつきが大きい。

☆人事考課について、社員の不満が出ている。

  • 自分の能力や成果が正しく評価されていないという不満が社員から出ている。
  • 人事考課の公正・公平さについて、社員から不信感が持たれている。

☆人事考課をもっと積極的に活用したい。。

  • 会社の企業理念や考え方を踏まえた内容にしていきたい。
  • 社員の成長を促すことにつながる内容にしていきたい。

社員のモチベーションを高め、組織により貢献してもらえる人材を育成するためには、社員をきちんと評価することが大切です。 しかし、公正・公平な評価を行うことは、簡単にはできないものです。
社員の評価には、いろいろ苦労されているのではないでしょうか。

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「人事考課制度構築支援サービス」の概要

本サービスは、人事考課制度構築のための素材を、ソフトウェア開発を行っている企業様向けにご提供させていただくサービスです。

サービスの概要
素材提供 弊社で実際に使用している人事考課制度にかかわるすべての資料を、貴社の人事考課制度のたたき台としてご提供させていただくサービスです。
構築支援 ご提供した素材のご説明、およびメール・電話によるご相談・お問い合わせに対応させていただくサービスです。
(素材ご提供から3ヶ月間)

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本サービスの4つのポイント

ポイント1

社員の成長・会社の成長を促すエンジン役として位置付け体系化

本サービスでは、人事考課を、社員の成長とともに、会社の成長を促すエンジン役として位置付け、体系化しています。 そのための人事考課の基本的な考え方として、以下の3点に重点をおいています。

  • 会社として望む社員のあるべき姿を、企業理念を基に考課項目ごとに明示し、体系化したものであること
  • 社員の納得感が得られ、高められる人事考課制度であること
  • 実力主義・成果主義に基づいた人事考課であること

ポイント2

20年強をかけて取り組んできた成果の結晶

本サービスは、弊社が、20年強をかけて取り組んできた「人事考課制度」の成果の結晶です。
これらは、弊社が膨大な時間と工数(=コスト)を投入し、またさまざまな経験や失敗を踏まえて改善を重ねてきたものであり、他社様でも十二分に活用できる内容であると自負しております。

ポイント3

約2,200ページに及ぶ充実した内容

「人事考課制度」のユーザーズマニュアル、基本設計書、人事制度の手引き、人事考課表などを、貴社の人事考課制度構築の素材としてご提供いたします。

ポイント4

より短期間で、より質の高いスタート地点から、より少ないコストで

「人事考課制度」のユーザーズマニュアル、基本設計書、人事制度の手引き、人事考課表などの素材をベースとして貴社にふさわしい内容に書き直すことで、「より短期間で」、「より質の高いスタート地点から」、「より少ないコストで」、貴社の人事考課制度を構築できるものと確信しております。

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