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人事考課制度構築支援サービス

素材の詳細な内容

提供素材 目次/内容 ページ数
ユーザーズ
マニュアル
  1. はじめに
  2. 1. 本ユーザーズマニュアルの目的
  3. 2. ご提供サービスの内容
    1. 2.1 提供サービスの概要
    2. 2.2 提供素材の概要
    3. 2.3 人事考課表シートの一覧
  4. 3. 提供素材を活用して人事考課表を作成する手順
  5. 4. 人事考課制度の運用例【ご参考】
  6. 5. ご提供サービスの業務フロー・実施要領
    1. 5.1 業務フロー
    2. 5.2 実施要領
  7. むすびにあたり
19ページ
人事考課制度
基本設計書
  1. はじめに
  2. 1. 人事考課の目的
  3. 2. 当社が目指す人事考課
    1. 2.1 人事考課に対する基本的な考え方
    2. 2.2 人事考課に対する基本的な考え方を実現するための具体的方針
  4. 3. 人事考課により期待できる副次的効果
    1. 3.1 被考課者における副次的効果
    2. 3.2 一次考課者・二次考課者における副次的効果
    3. 3.3 被考課者ならびに一次考課者・二次考課者における副次的効果
  5. 4. 人事考課の基本的な枠組み
  6. 5. 人事考課表の基本的な作成手順
  7. 6. 人事考課表作成時の留意点
    1. 6.1 人事考課項目の現実妥当性を常にチェックして改定する
    2. 6.2 新たな人事考課項目を追加する
    3. 6.3 業務の変化・拡大に合わせて人事考課項目を用意する
    4. 6.4 業務内容に妥当な具体的人事考課項目と評価基準を定める
  8. 7. 現時点での人事考課項目
    1. 7.1 全社員共通の人事考課項目
    2. 7.2 ソフトウェア開発部の実務に関する人事考課項目
    3. 7.3 開発系マネージャの実務に関する人事考課項目
    4. 7.4 ITサービス系の実務に関する人事考課項目
    5. 7.5 QC系の実務に関する人事考課項目
    6. 7.6 クライアント系の実務に関する人事考課項目
    7. 7.7 エデュケーション系(技術系)の実務に関する人事考課項
    8. 7.8 エデュケーション系(ビジネス系)の実務に関する人事考課項目
    9. 7.9 総務系の実務に関する人事考課項目
    10. 7.10 執行役員に関する人事考課項目
  9. むすびにあたり
28ページ
組織体制および
人事制度の
手引き
  1. Ⅰ 組織体制
    1. 1. 当社が目指す組織体制
    2. 2. 組織体制
      1. 2.1 組織体制図
      2. 2.2 組織体制詳細
    3. 3. 組織運営会議
    4. 4. 緊急連絡網
      1. 4.1 緊急連絡網
      2. 4.2 セキュリティ事故等緊急事態対応フロー
    5. 5. 各種承認権限について
  2. Ⅱ 人事
    1. 1. 当社が目指す人事
    2. 2. 募集・採用
      1. 2.1 ウェルカムバック制度
    3. 3. 配置
      1. 3.1 ジョブローテーション制度
      2. 3.2 ジョブリクエスト制度
    4. 4. 昇級・降級
      1. 4.1 昇級希望者面接
      2. 4.2 降級
    5. 5. 異動
    6. 6. 苦情処理
  3. Ⅲ 職務/処遇
    1. 1. 当社が目指す職務/処遇
    2. 2. 職務/職位
      1. 2.1 職務/職位体系
      2. 2.2 職務詳細
      3. 2.3 各職務/職位の権限・義務・責任
  4. Ⅳ 評価(人事考課・賞与評価・表彰)
    1. 1. 当社が目指す評価
    2. 2. 人事考課(人事考課制度)
      1. 2.1 概要
      2. 2.2 人事考課項目一覧
        1. 2.2.1 概要
        2. 2.2.2 ITエンジニア
        3. 2.2.3 プロジェクトリーダ
        4. 2.2.4 ITスペシャリスト
        5. 2.2.5 開発系マネージャ6級
        6. 2.2.6 コンサルタント(6級)
        7. 2.2.7 ITサービス系
        8. 2.2.8 QC系
        9. 2.2.9 クライアント系
        10. 2.2.10 エデュケーション系(技術系)
        11. 2.2.11 エデュケーション系(ビジネス系)
        12. 2.2.12 総務系
        13. 2.2.13 執行役員7級
    3. 3. 賞与評価
      1. 3.1 賞与評価明示の目的
      2. 3.2 賞与評価項目詳細
      3. 3.3 賞与支給データの公開
    4. 4. 表彰(I&Lアカデミー賞)
  5. Ⅴ 人材育成
    1. 1. 当社が目指す人材育成
    2. 2. 人材育成体系
    3. 3. 人材育成体系 詳細
      1. 3.1 入社前研修
      2. 3.2 アクシス研修
      3. 3.3 新入社員技術研修
      4. 3.4 階層別ヒューマンスキル研修
      5. 3.5 階層別ビジネススキル研修
      6. 3.6 階層別品質管理研修
      7. 3.7 階層別メソドロジ研修
      8. 3.8 階層別プロジェクトマネジメント研修
      9. 3.9 階層別ジョブ管理規定研修
      10. 3.10 階層別ソフトウェア開発規約研修
      11. 3.11 ON JOB/OFF JOBの目標設定
      12. 3.12 人材育成制度
      13. 3.13 PC活動報告書
      14. 3.14 資格取得祝金
      15. 3.15 スキルアップサポート制度
      16. 3.16 参考記事コピーの配布
  6. Ⅵ 当社が理想とする人材成長モデル
    1. 1. 技術系社員の場合
  7. Ⅶ 就業規則等社内ルールの補足説明
    1. 1. 人事
      1. 1.1 クールビズ
    2. 2. 勤務・休日・休暇および休業
      1. 2.1 勤怠関係届け出に関するルール
    3. 3. 旅費交通費
      1. 3.1 通勤用定期券購入について
      2. 3.2 本社に通勤する場合の最寄り駅
      3. 3.3 タクシーを利用する場合の注意
      4. 3.4 宿泊費
    4. 4. 安全衛生管理
      1. 4.1 定期健康診断
      2. 4.2 脳ドック・肺CT検査
      3. 4.3 メンタルヘルスチェック
      4. 4.4 衛生委員会
      5. 4.5 業務負荷基準時間および業務負荷軽減レポート
      6. 4.6 業務負荷基準時間超過者に対する産業医面接制度
      7. 4.7 インフルエンザへの対応
    5. 5. 経費支出
      1. 5.1 リーダ厚生費
      2. 5.2 マネージャ会議費
150ページ
人事考課表メンテナンスガイド
  1. 1. はじめに
  2. 2. 人事考課項目間移動機能の変更
    1. 2.1 人事考課項目間移動機能の概要
    2. 2.2 人事考課項目間移動ボタンについて
    3. 2.3 「シートデータ」シートについて
    4. 2.4 人事考課項目変更時の修正箇所について
  3. 3. それ以外の変更
    1. 3.1 他の人事考課項目から自動計算されている人事考課項目の変更
    2. 3.2 「点数集計」項目の変更
7ページ
人事考課表 【Excelのシート名を記載】
  • ≪表紙・目次≫
    基礎情報
    記入上の注意事項
    目次
  • ≪PC活動報告書≫
    PCワークシート
    PC目標
    PC進捗
    階層別研修完了プラン
    昇級者取り組み
  • ≪全社員共通≫
    担当業務情報(技術者)
    担当業務情報(技術者以外)
    分野・量・工程・職位
    人事考課
    企業理念
    人間的側面能力1
    人間的側面能力2
    人間的側面能力3
    目標達成意欲
  • ≪ITエンジニア≫
    ITエンジニア1級
    ITエンジニア2級
  • ≪プロジェクトリーダ≫
    プロジェクトリーダ3~4級共通
    プロジェクトリーダ3級
    プロジェクトリーダ4級
    プロジェクトリーダ5級
  • ≪ITスペシャリスト≫
    ITスペシャリスト3~4級共通
    ITスペシャリスト3級
    ITスペシャリスト4級
    ITスペシャリスト5級
  • ≪開発系マネージャ6級≫
    プロジェクトマネージャ6級
    グループマネージャ6級
  • ≪ITサービス系≫
    ITサービススペシャリスト3~5級共通
    ITサービススペシャリスト3級
    ITサービススペシャリスト4級
    ITサービススペシャリスト5級
    ITサービスマネージャ6級
  • ≪QC系≫
    QCスペシャリスト3~5級共通
    QCスペシャリスト3級
    QCスペシャリスト4級
    QCスペシャリスト5級
    QCマネージャ6級
  • ≪クライアント系≫
    クライアントスペシャリスト3~5級共通
    クライアントスペシャリスト3級
    クライアントスペシャリスト4級
    クライアントスペシャリスト5級
    クライアントマネージャ6級
  • ≪エデュケーション系(技術系)≫
    エデュケーションスペシャリスト3~5級(技術系)共通
    エデュケーションスペシャリスト3級(技術系)
    エデュケーションスペシャリスト4級(技術系)
    エデュケーションスペシャリスト5級(技術系)
    エデュケーションマネージャ6級(技術系)
  • ≪エデュケーション系(ビジネス系)≫
    エデュケーションスペシャリスト3~5級(ビジネス系)共通
    エデュケーションスペシャリスト3級(ビジネス系)
    エデュケーションスペシャリスト4級(ビジネス系)
    エデュケーションスペシャリスト5級(ビジネス系)
    エデュケーションマネージャ6級(ビジネス系)
  • ≪総務系≫
    総務1級1号
    総務1級2号
    総務1級3号
    総務1級総合
    総務2級
    総務3~5級共通
    総務3級
    総務4級
    総務5級
    総務マネージャ6級
  • ≪執行役員7級≫
    ソフトウェア開発部担当執行役員
    社内情報システムG担当執行役員
    品質管理G担当執行役員
    営業G担当執行役員
    人材育成G(技術系)担当執行役員
    人材育成G(ビジネス系)担当執行役員
    総務部担当執行役員
1,975ページ
PC活動報告書 【Excelのシート名を記載】
PCワークシート
PC目標
PC進捗
階層別研修完了プラン
昇級者取り組み
15ページ
合計 2,194ページ
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